Det vi rådgir om
Strategi forankret i virksomheten
- IT-strategi og digitaliseringsplaner
- Prosjektledelse for IT-prosjekter – migreringer, utrullinger og oppgraderinger
- IT-styring (governance): styringsmodell, roller, rutiner og rapportering
- Portefølje- og kostnadsstyring – prioritering, budsjett og lisensoversikt
- Anskaffelsesstøtte og leverandørvurdering
- Forretningskontinuitet og DR-planer
- GDPR-kartlegging og DPIA
- ISO 27001-modenhetsanalyse
Slik jobber vi
Konkrete leveranser, ikke bare PowerPoints
Strategi og veikart
Vi kartlegger nåsituasjon, definerer mål og lager en konkret handlingsplan for de neste 12–24 månedene.
Anskaffelse
Vi skriver kravspec, vurderer tilbud, kjører POC og forhandler kontrakter – på din side av bordet.
Compliance og beredskap
Vi sørger for at GDPR og ISO 27001 ikke bare er ord, men dokumenterte tiltak som tåler en revisjon.
Når noe skal gjennomføres
Vi tar prosjektet i mål – ikke bare til oppstart
En migrering eller utrulling stopper sjelden på grunn av teknologien – den stopper på uklare ansvar, glipp i planen og manglende oppfølging. Vi leder IT-prosjekter slik at du vet hva som skjer, hva det koster og når du er i mål.
Fast prosjektleder
Én kontaktperson som eier fremdrift, budsjett og leveranse. Du slipper å koordinere mellom leverandører selv.
Faseinndelt og forutsigbart
Kartlegging, plan, gjennomføring og overlevering – med definerte milepæler og beslutningspunkter underveis. Ingen overraskelser på slutten.
Risiko- og endringsstyring
Vi identifiserer risiko tidlig, dokumenterer endringer og holder en plan B klar. Prosjektet tåler at noe uventet skjer.
Når IT skal settes i system
Styring som gir ledelsen kontroll – ikke flere møter
God IT-styring handler om å vite hva man har, hva det koster og hvem som har ansvar – og kunne dokumentere det. Vi etablerer en styringsmodell som passer størrelsen din, forankret i ISO 9001 og ISO 27001.
Styringsmodell og roller
Vi definerer hvem som bestemmer hva, hvilke rutiner som gjelder og hvordan beslutninger dokumenteres – tilpasset virksomhetens størrelse.
Portefølje- og kostnadsstyring
Full oversikt over systemer, lisenser, avtaler og kostnader, så investeringer prioriteres bevisst og ingenting betales for i blinde.
Rapportering til ledelse og styre
Faste rapporter på drift, sikkerhet, risiko og økonomi – beslutningsgrunnlag på et språk ledelsen forstår, ikke tekniske logger.